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工厂搬迁之后的现状
搬厂不搬商。旺吉搬运公司发现,很多工厂在环保的压力之下,只是将生产设备搬离了,但是仓储、商业、经销等环境仍然留在本地。
搬劣不搬优。有的工厂生产线较多,不同生产线的产品市场竞争力不同,这种情况下,工厂会将竞争力不行的生产线或者污染较为严重的进行工厂搬迁,而环保达标和具有竞争优势的生产线仍然留在本地。 旺吉设备搬运公司就接触到一家零配件制造企业,他们将起重机零配件生产线进行了搬迁,但是汽车零部件生产线没有进行搬迁,这就属于此类情况。
近一两年来,我国工厂出现大面积工厂搬迁,主要的是三个原因。
1、是环保因素。因为地方检查环保太过严格,很多工厂搬迁到对环保容忍度较高的地区。
2、是利润因素。一些制造行业利润逐渐下滑,利润被摊薄的情况下,企业只能选择破产或者搬迁到利润更高的地区。
3、是劳动力因素。一些劳动密集型行业,劳动力成本较高削弱了利润率,企业搬迁到劳动力成本较低的四五线城市或者东南亚地区。
对设备设施的搬迁也是有规则的,那就是先后主机,同时要注意的是对于那种必须要解体的设备,我们应该采取尽量少分的办法,拆的过于细致的话日后安装就会比较麻烦。
厂房设备搬迁之前事务:
寻址。在厂房正式进行搬迁之前的至少半年时间,厂方就应该已经确定了将要搬往的地点。搬迁的地址既要满足工厂生产的需要,比如厂房的大小、规模等等,也要基本满足工厂未来发展的需要。
通知。在厂房正式搬迁至少一个月前,厂方就应该向供应商、客户以及员工进行通知。让员工做好转移到新工厂的准备,让供应商和客户,都能够提前应对地址的变化,在经营上进行调整。
统计。在厂房正式搬迁前至少两周,厂方就应该做好统计工作。包括设备数量的统计、待搬运物资的统计等等,这些统计数据将会搬运工作提供方便。